Extensión Universitaria

Asesoría sobre la elaboración de Estados de Resultados proyectados por tres periodos, como resultado de la observación de los Estados de Resultados históricos de los ejercicios terminados al 31 de diciembre de los años 2019 y 2020

Describir aspectos relacionados con la gestión de Marketing en la empresa auditada, de tal manera a presentar recomendaciones para un proceso de mejora continua.

Describir aspectos relacionados con la gestión de Marketing en la empresa auditada, de tal manera a presentar recomendaciones para un proceso de mejora continua.

El diagnóstico aplicable de dicha Empresa obtendrá mejorías en la hora de las gestiones y desarrollo de atención, entrega a hora de productos y obteniendo nuevos productos para ofrecer al mercado.

El diagnostico aplicado para dicha empresa fue positiva, ya que pudimos detectar y abordar los problemas encontrados, mejorando así ciertos aspectos como la de promover y utilizar las redes sociales a su favor, incrementando el alcance de la misma, solicitar el uso de un inventario para el mejor manejo de los recursos, tanto los colaboradores como la dueña de la empresa quedaron satisfechos con los resultados, así mismo, el estado también sale beneficiado con la formalización y crecimiento de esta mipymes.

El propósito de este trabajo, es definir primeramente el plan de acción a llevar adelante, como también la respuesta que el alumno consultor puede darle a la empresa, para que de esa manera, los beneficiarios puedan contar con una información técnica mediante el uso del Modelo de Negocios Canvas

El propósito de este trabajo, es definir primeramente el plan de acción a llevar adelante, como también la respuesta que el alumno consultor puede darle a la empresa, para que de esa manera, los beneficiarios puedan contar con una información técnica mediante el uso del Modelo de Negocios Canvas

El propósito de este trabajo, es definir primeramente el plan de acción a llevar adelante, como también la respuesta que el alumno consultor puede darle a la empresa, para que de esa manera, los beneficiarios puedan contar con una información técnica mediante el uso del Modelo de Negocios Canvas

Elaboración de Plan de Negocio, que vinculan las áreas multidisciplinaria al servicio de la comunidad en colaboración con los programas y proyectos de asistencia multidisciplinaria desde estamentos públicos y académicos.

Elaborar el plan estratégico de la empresa utilizando los
elementos de la misión, visión y valores. Identifica los socios, y actividades claves, de la empresa
y la relación con clientes

En el Presente proyecto se aborda la problemática de las Mipymes Familiares, ya que el 70% de las mismas desaparecen en el primer cambio generacional de padres a hijos y de la segunda a la tercera generación van quedando solo el 5% de las mismas. Esta debilidad de las empresas se mejora cuando se realiza un Protocolo Familiar y un Plan de sucesión. El diagnóstico de la empresa familiar es la fase I para luego la elaboración de un protocolo familiar al analizar la empresa vista por la propia familia

En el Presente proyecto se aborda la problemática de las Mipymes Familiares, ya que el 70% de las mismas desaparecen en el primer cambio generacional de padres a hijos y de la segunda a la tercera generación van quedando solo el 5% de las mismas. Esta debilidad de las empresas se mejora cuando se realiza un Protocolo Familiar y un Plan de sucesión. El diagnóstico de la empresa familiar es la fase I para luego la elaboración de un protocolo familiar al analizar la empresa vista por la propia familia